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Suicide au travail : que faire ?

Dejours, Christophe (1949-....). Auteur | Bègue, Florence. Auteur

Edité par PUF - 2009

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Quatrième de couverture

Suicide et travail : que faire ?

Pourquoi le travail conduit-il certains d'entre nous à se suicider ? Que signifient ces actes, quel message adressent-ils à ceux qui restent ? Que s'est-il passé dans le monde du travail pour que des suicides soient perpétrés jusque sur les lieux du travail ? En quoi consistaient les protections qui permettaient naguère de conjurer ce fléau ? Que faire après un suicide ? Quelles investigations convient-il de mettre en oeuvre pour élucider les étapes du processus conduisant à la mort ? Quelles transformations de l'organisation du travail peut-on envisager pour reconstruire le tissu social et les solidarités sans lesquelles il n'y a pas de prévention du suicide possible ?

Ce livre rassemble les principales données cliniques et théoriques sur le suicide au travail. Prenant appui sur une intervention menée après plusieurs suicides sur un même site, les auteurs proposent une série de principes sur lesquels il est possible de fonder une action rationnelle.

Table des matières

Suicide et travail : que faire ?

Christophe Dejours et Florence Bègue

Presses Universitaires de France

Introduction7
I. Le suicide au travail : sa fréquence, ses conséquences13
Les inconnues sur la fréquence, les connaissances sur le sens13
Les incidences de l'absence d'enquête étiologique sur le suicide20
Les rapports entre suicide et travail : première approche23
Les rapports entre suicide et travail : une deuxième approche (les querelles étiologiques)24
La déstructuration du vivre-ensemble dans le travail et l'apparition des suicides32
Le privilège accordé à la gestion, aux dépens du travail 33
Une nouvelle méthode d'organisation du travail : l'évaluation individualisée des performances 42
La qualité totale 47
Conjurer le suicide au travail51
Conclusion53
II. Une intervention dans un site industriel après suicides57
L'histoire des ateliers de Mermot59
Depuis 1884 59
Les ateliers d'aujourd'hui 60
Les nouvelles tâches et le travail en flux tendu 62
La réorganisation des équipes de travail 63
Le changement d'équipe dirigeante 63
Début 1998 : la crise 64
L'intervention sur le site65
La demande et ses ambiguïtés 65
Premiers entretiens... Le prédiagnostic 72
Mise en place du collectif de pilotage 80
La phase active 83
Le management mis en cause 91
Le passage à l'écrit 98
Un secteur de l'atelier préservé 99
Extension de la démarche aux dirigeants de proximité 102
III. Commentaire méthodologique107
La solidité des références théoriques110
L'indépendance du praticien dans la démarche111
Le primat du travail de la demande112
La formation d'une équipe d'intervention114
L'équipe d'appui externe115
Le collectif de pilotage interne115
Les entretiens individuels117
Les entretiens collectifs121
L'enquête comme action123
Conclusion124
Bibliographie129

Biographie

Christophe Dejours, psychanalyste, membre de l'Association psychanalytique de France et de l'Institut de Psychosomatique de Paris, est professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers.

Florence Bègue est psychologue du travail et intervient comme consultante à la demande des entreprises.

Source : Electre

Lien vers l'extrait

Biographie

Christophe Dejours, né le 7 avril 1949 à Paris, est un psychiatre, psychanalyste, médecin du travail, ergonome et professeur de psychologie français nommé professeur au CNAM, spécialiste en psychodynamique du travail et en psychosomatique.